这对于印度汽车市场和整个Maruti Suzuki(代表印度汽车市场约50%的份额)而言,代表了巨大的一步。使其成为印度汽车市场的主导者和头号参与者。该公司最近庆祝了连续十二年在美国J.D Power客户满意度奖中排名第一。(Maruti Suzuki是日本铃木汽车公司的子公司。)

销量第一百万的铃木是红色雨燕。该特殊车辆本周已交付给哥印拜陀的一位客户。Swift是在该公司位于新德里附近的Manesar制造工厂制造的。

玛鲁蒂铃木首次开始生产,并于1983年12月推出了第一款汽车。到2006年2月,它已经在印度售出了超过500万辆汽车。这意味着仅用了六年的时间便达到了1000万,使销售数量翻了一番。

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这种快速增长部分归功于诸如Swift和Wagon R之类的成功车型。其中包括Alto在过去七年中一直是印度最受欢迎的新车。

Maruti Suzuki制定了积极的增长计划,以继续实现销售成功。2010年,Maruti Suzuki的销量达到110万辆。预计到2013年,它们的年增长率将超过170万。

支持新车销售的增长并迅速改善道路基础设施;玛鲁蒂铃木(Maruti Suzuki)渴望在尽可能多的地方建立更多的售后市场的重要性,从长远来看,计划每15英里有一个维修和修理汽车的地方。崇高的目标,但公司可能能够实现这些目标。

Maruti Suzuki目前在印度拥有1,000多家新车经销商和2,992个维修中心。这些经销店和维修中心服务于大约1,406个城市。一些较大的纽约市经销商在其50个海湾服务中心中每天维护250辆以上的汽车。这实际上意味着整个网络平均每个月要维修一百万辆汽车。

玛鲁蒂铃木(Maruti Suzuki)面临着塔塔(Tata)和著名的塔塔(Tata Nano)的竞争。这是世界上最便宜的汽车,售价相当于2500美元。由于大火使这辆汽车起了坏名声,Tata Nano的销量虽然没有塔塔希望的那么快。似乎在制造和销售汽车时可以走多低还有一个极限。这是Maruti Suzuki的欢迎消息。他们似乎很可能长期保持在印度汽车市场的头把交椅。